Недавно мне пришлось побывать на промбазе ОАО «Изьва-Диюр», а вернее, ООО «Красноборское», т.к. значительная часть производственных объектов находится в аренде у ООО.
Раньше здесь работали два колбасных цеха. Сейчас колбасу производят только в одном из них. Можно было бы в обоих выпускать продукцию, но, к сожалению, нет должного сбыта. Люди стремятся приобретать более дешевую колбасу, которую привозят предприниматели из Кировской области, других регионов. А дешевле она в большинстве случаев только из-за того, что добавляют в нее разные суррогатные прибавки.
В Диюре же выпускается вполне добротная продукция безо всяких суррогатов. Надо надеяться, что со временем покупатели больше будут обращать внимания не на цены, а на качество. Пока же и этот цех выпускает колбасу 2-3 раза в неделю.
Работают в нем четверо женщин. Это – Наталья Валерьевна Канева, Гликерья Васильевна Вокуева, Валентина Владимировна Ануфриева и еще одна девушка, но она была в отпуске.
Сразу же чувствуется, что женщины трудятся с большим желанием, обстановка в этом небольшом коллективе очень дружелюбная, любят пошутить. В дни, когда не заняты производством колбасы, готовят все необходимое для работы цеха. Так что без дела не сидят, работы всегда хватает.
"НС". |
На осенних каникулах 18 ребят из детской музыкальной школы побывали в Сыктывкаре. Жили там 3 дня. За это время успели многое посетить и посмотреть. Мы были в филармонии на региональном конкурсе «Хрустальный башмачок», где увидели выступления детских танцевальных коллективов, балет, а также другие хореографические постановки.
Дважды были в театре оперы и балета. Первый раз смотрели детский Кировский балет «Привал гусаров», второй раз – на заключительном гала-концерте регионального конкурса «Хрустальный башамачок» с участием коллективов из Вологды, Архангельска, Кирова, Воркуты, Эжвы.
Побывали и в драматическом театре на мюзикле «Ох уж этот царь Горох».
В Сыктывкаре ребята также посетили музей этнографии, увидели старинный быт коми народа: старинную баню, охотничью избу, коми национальные костюмы, свадебные костюмы, сцену свадебного обряда, а также охотничью лодку с сетью и другими рыболовными снастями.
Были в музее природы - флора и фауна Республики Коми. Узнали много интересного о жизни некоторых зверей и птиц и их повадках, увидели чучела многих животных: волков, бурундуков, лисиц, оленей, росомахи, медведя, лося. Среди птиц были кукушка, глухарь, сокол, воробей, лебеди, утки и другие.
В музее истории ребята увидели пещеру древних людей, первобытные «холодильники», оружие воинов: кольчугу, шлем с острым концом. Была и детская комнатка игрушек, где были собраны детские игрушки разных времен: деревянные лошадки, мягкие игрушки, была и люлька для младенца. Но самым интересным и главным экспонатом, на мой взгляд, стал старинный трактор. У него удивительная история. Один мужчина не хотел отдавать трактор на переплавку и спрятал его в лесу. Но со временем он понял, что рано или поздно его найдут, и приехал на нем к музею истории. Трактор простоял еще несколько лет. И вот в музее освободили для него место, уплотнили пол, т.к. трактор очень массивный. Трактор разобрали и снова собрали уже в музее. И с тех пор он так стоит. Экскурсовод сказал ребятам, что если смазать некоторые части и залить солярку, то трактор будет на ходу. Вот такая история.
Мы также посетили и национальную галерею РК, посмотрели картины многих русских, коми, а также зарубежных художников. Некоторые картины нам особенно запомнились: «Закат» Айвазовского; «Водопад» Кылама; «Золотошвейка»; «Петр I»; запомнилась и статуя «Пасечник», выполненная из свинца. Были здесь и картины, выполненные техникой литографии. А в конце экскурсии по галерее ребята посмотрели дымковские игрушки.
Организовала экскурсию в столицу республики директор ДМШ С.А. Красивская, а ее помощником была учитель ДМШ В.В. Истомина.
Хочется от имени всех ребят поблагодарить их за эту интересную экскурсию.
М. Вокуев, |
| Корреспондент «НС» В. Канев встретился с Г.И. Алексеевой. С 1996 года Галина Ивановна работает в должности управляющей делами районной администрации, сегодня – МО «Ижемский район». За что отвечает, какие проблемы и вопросы решает управляющая делами? Вот что рассказала моя собеседница. В обязанности управляющей делами входит организация всей работы администрации МО. В штате, кроме управляющей, есть ведущий специалист, системный организатор, секретари-машинистки, весь технический персонал. Нормативно-правовая база – Конституции РК и РФ, руководящие документы правительства РК, решения администрации МО, Устав МО. Важное место занимает работа с главами сел и поселков сельского типа с подчиненными им территориями, таково полное название этих должностей. Составляются годовые планы, проводятся ежемесячные совещания с главами. Основная тема нашего разговора – организация работы по моральному стимулированию граждан, трудовых коллективов за высокие показатели в труде, общественной жизни района и т.д. Основной наградой МО «Ижемский район» является Почетная Грамота МО. Эта награда установлена в 1999 году Постановлением Главы районной администрации. Порядок награждения этой наградой публиковался в районной газете «НС». Есть в администрации комиссия по наградам, которую возглавляет заместитель главы А.И. Филиппов. Согласно положению материалы о награждении должны предоставляться в администрацию МО не позднее одного месяца до даты предстоящего награждения. Сюда включаются ходатайство в произвольной форме, характеристика. Однако на практике часто случается так, что необходимые документы представляются за несколько дней до предстоящего награждения, отсюда бывают ошибки, задержки и т.д., происходит некоторое снижение морального воздействия этой награды. Стоит отметить, что есть и положительные примеры, когда руководители активно используют эту форму морального стимулирования своих работников, своевременно предоставляют все необходимые документы и, как правило, своевременно, в срок, вручают эти награды. Это «Северстрой» (С.З. Семяшкин), отдел образования (Л.И. Терентьева), отдел культуры (Н.С. Дегтярева). Моральное стимулирование имеет важное значение, об этом нельзя забывать. -Как вы оцениваете состояние здания администрации МО? -Здание требует капитального ремонта, необходима замена электропроводки, уже был случай возгорания по причине ее неисправности, требуется ремонт, частичная замена сантехнического оборудования, имеется много других проблем, так, уровень нынешней оргтехники соответствует началу 20 века. Как и везде, все упирается в отсутствие или недостаток финансирования. Хотя в соседнем, Усть-Цилемском районе такое же типовое здание администрации, по всем указанным выше параметрам находится на порядок в лучшем состоянии. Почему? Возможно, оттого, что у наших соседей администрацию МО «Усть-Цилемский район» возглавляет женщина... В. Канев. |
Когда юрист начинает учить геометрии и при этом не очень серьезно и тщательно готовится, то, как правило, получается казус. Считаю, что нечто подобное получилось со статьей В. Канева «Квадрат безответственности».
Проблемы жилищно-коммунального хозяйства стоят очень остро по всей России, естественно, не является исключением и наш район. В последнее десятилетие 20 века с переходом минерально-сырьевых ресурсов в частные руки государственная казна опустела, не хватало средств на зарплату бюджетникам и выплату пенсий. По этой причине старели и ветшали основные фонды тепло- и водоснабжения, жилфонд. Центральные органы власти, понимая безысходность ситуации, через изменение законодательства скинули с себя ответственность, взвалив все на региональные и местные органы власти.
В районе сегодня работает морально и физически устаревшее оборудование. Основная масса котельных и оборудования имеет износ от 70 до 100 процентов. Работают котлы конструкции 30-х годов, а в п. Щельяюр котлы, снабжающие теплом школу, произведены в 30-е годы. Выход здесь один: постепенная замена устаревшего оборудования на современное, энергосберегающее. В июне 2002 годы депутаты Совета района на своем заседании рассмотрели подготовленный руководством «Тепловодоканала» перспективный план до 2010 года по реконструкции и перевооружению объектов тепло-водоснабжения и канализации. На 2003 год запланирована замена упомянутых выше котлов в п. Щельяюр.
Жилищный фонд в основном также имеет возраст от 70 до 20 лет. Обветшали места общего пользования, крыши. В отдельных домах электрическая проводка проведена в 50-е годы.
К 1999 году в районе жилищно-коммунальные услуги оказывал один монополист от п. Койю до с. Кипиево. Это было муниципальное предприятие «Жилкомхоз», где занимались всем: от ремонта печки до канализации. Жизнь показала, что это неэффективно. К 2000 году задолженность предприятия по выплате заработной платы составляла более 6 месяцев, общий долг перед фондами и по налогам достиг 60 млн.руб., все счета были закрыты, нависла реальная угроза полного краха ЖКХ.
В этих условиях в 2000 году наиболее убыточные котельные были переданы сельсоветам, рабочие этих котельных стали вовремя и в полном объеме получать зарплату, расходы по содержанию котельных легли на бюджет.
Следующим этапом уже в текущем году стало создание муниципального предприятия «Жилфонд». Что это дало? Финансовые средства, предусмотренные на содержание жилья, действительно стали уходить по назначению, а не на ремонт котельных, теплотрасс и т.д. Подвижки здесь пока не очень видны, но то, что в этом году удалось подключить к центральному отоплению 3 двенадцатиквартирных дома и подвести новую теплотрассу к квартире автора статьи «Квадрат безответственности» - во многом благодаря этому. Приобретена новая ассенизационная автомашина, в плановом порядке начали проводить ремонт мест общего пользования, техническое обслуживание домов. Сразу до всего руки не доходят, но начало положено, я считаю, не плохое. Предприятие-то создано только в марте месяце.
Муниципальное предприятие «Тепловодоканал» создано в сентябре 2001 года на базе обанкротившегося предприятия «Жилкомхоз». Оно отвечает за работу 16 котельных, водоснабжение в с. Ижма, п. Щельяюр, Том, канализационные сети в Ижме и Щельяюре, десятки километров наружных теплосетей. На сегодня все котельные, канализационные, водопроводные и тепловые сети работают. При острейшем финансовом и материальном дефиците, устаревшей материальной базе это очень и очень непросто. Много нареканий на работу, в большинстве справедливых, но они далеко не от безответственности. Средняя задолженность по заработной плате по предприятию составляет 2 месяца, а у управленческого персонала и мастеров – 2,4 месяца. По Ижме и Щельяюру к центральному отоплению подключено 32 частных дома, по всем этим объектам «Тепловодоканалом» выданы технические условия и разрешение на подключение, все они выплачивают за тепло. Отключение от теплоснабжения, как рекомендует В. Канев – это крайняя мера в условиях нашего района. Если при отключении электроэнергии провода не выходят из строя, то отключение теплоснабжения чревато серьезным материальным ущербом. Любая крайность не приводит к добру и, как правило, уводит от решения вопроса.
Самый большой недостаток в работе управленческого аппарата «Тепловодоканала» в том, что он не ищет дополнительные, кроме прямых функций, работы, которые приносили бы прибыль и хотя бы частично возмещали убытки от основной деятельности.
Затронутая тема очень большая, и ее анализ может занять полную газету.
Скажу очень коротко о «Службе Заказчика». Она создана в 1998 году в виде муниципального учреждения в целях поиска путей удешевления жилищно-коммунальных услуг. «Служба Заказчика» не имеет права вмешиваться в работу муниципальных предприятий по услугам ЖКХ, при наличии других подрядчиков она вправе отказаться от услуг тех или иных предприятий, обслуживающих жилфонд. С приходом в это учреждение Главатских В.А. работа учреждения стала более осмысленной, целенаправленной, есть контроль за качеством и количеством услуг жильцам, и в соответствии с этим финансирование. Значительно улучшилась работа по сбору квартплаты. На конкурсной основе стали подбираться подрядчики на работы по благоустройству. Недостатки в работе, конечно же, есть, но, к сожалению, не ошибается только тот, кто ничего не делает.
А.И. Филиппов, |
 Детские сады райцентра «Акань» и «Дзоридз» стали победителями (заняли соответственно II и III места) республиканского смотра-конкурса «Лучшее физкультурно-оздоровительное дошкольное образовательное учреждение» в категории «Лучшее сельское физкультурно-оздоровительное ДОУ». Конкурс проводился Министерством образования и высшей школы РК в целях создания в ДОУ условий для сохранения и развития психического и физического здоровья детей, а также повышения статуса физкультурно-оздоровительной работы, обновления ее содержания.
Основными оценочными критериями конкурсных работ явилось создание в ДОУ оздоровительной предметно-развивающей среды, использование оздоровительных программ и технологий и результативность и эффективность всей проводимой оздоровительной работы.
Следует отметить, что первый этап конкурса проводился внутри района, все участники были поощрены ценными призами, а победители районного конкурса участвовали уже в республиканском конкурсе. И заняли призовые места. Им вручены дипломы и денежные премии.
Всего в республиканском смотре-конкурсе приняли участие 29 ДОУ из 12 городов и районов республики.
"НС". |